Perayaan Thanksgiving tahun ini memberikan waktu istirahat yang sangat dibutuhkan – dengan turunnya salju dalam jumlah besar, diikuti dengan langit biru di seluruh Colorado. Hal ini terasa seperti perubahan metafora musim ini setelah penurunan tajam secara nasional dan lokal. Sekembalinya dari kunjungan ke keluarga, kami menemukan bahwa Alam telah memberi kami awal musim dingin yang spektakuler.

Kami membuka koran lokal dengan senyum di wajah kami. Hati kami sedikit turun. “Oh tidak,” banyak dari kita pasti berpikir ketika berita utama lokal menandai satu lagi pertarungan lokal mengenai inisiatif pemungutan suara yang bersaing, kali ini melibatkan Aspen Gateway. Bukankah kita baru saja berdebat sengit mengenai berbagai infrastruktur?

Dua kelompok masyarakat kini memperjuangkan hasil kebijakan pendaftaran yang mereka inginkan melalui inisiatif yang akan mereka lakukan pada pemungutan suara bulan Maret. Generasi pemimpin kita telah menciptakan kekosongan ini karena kegagalan dalam menetapkan kerangka prioritas yang jelas dan melakukan trade-off di antara prioritas yang bersaing. Terlambat satu hari (atau sepuluh ribu hari), kekurangan satu dolar (atau seratus juta dolar). Warga yang khawatir dengan kondisi infrastruktur paling penting di Aspen kini berupaya menyelesaikan masalahnya sendiri.

Kolom hari ini memberikan kerangka kerja untuk menghindari perselisihan pendapat yang timbul ketika prioritas tidak jelas. Kebanyakan dari kita tidak mengetahui solusi kebijakan masuk mana yang terbaik bagi masyarakat. Mengapa? Karena komunitas kita belum selaras dengan prioritas nilai dan tujuan yang jelas. Sulit untuk merumuskan kebijakan jika tujuannya tidak jelas. Ketika kita gagal memprioritaskan tujuan kita, pertukaran kebijakan tidak mungkin dilakukan. Kita berakhir dengan kebijakan yang lemah yang gagal mencapai banyak tujuan namun hanya menyelesaikan sedikit masalah dengan baik. Kita juga berakhir dalam siklus perdebatan tanpa akhir, yang memberikan banyak waktu untuk kebingungan, agenda pribadi, dan meningkatnya perselisihan.

Survei yang kami terima setelah Thanksgiving tidak menanyakan pertanyaan yang jelas dan sederhana kepada warga tentang nilai dan prioritas mereka. Hal ini segera menimbulkan pertanyaan teknis tentang opsi rute khusus untuk pintu masuk. Hal ini dapat mengajukan tiga pertanyaan sederhana untuk memberikan kerangka prioritas bagi para pemimpin kita untuk membuat keputusan kebijakan yang baik. Berikut adalah survei tiga pertanyaan yang dapat kami rilis:

Pertanyaan 1: Anda memiliki 100 poin yang dapat dialokasikan ke berbagai tujuan di Pintu Masuk Aspen. Silakan alokasikan 100 poin ini di antara pernyataan-pernyataan di bawah ini. Anda dapat memberi skor 100 atau 0 untuk salah satu pertanyaan berikut, atau menetapkan skor Anda berdasarkan bobot apa pun yang mencerminkan prioritas Anda untuk masuk ke Aspen.

Solusi Aspen Gateway kami harus memprioritaskan nilai dan tujuan berikut:

1. Lindungi Ruang Terbuka Marolte dalam bentuknya yang sekarang dengan segala cara.
2. Utamakan keselamatan jiwa untuk mempercepat evakuasi warga, tamu, dan pekerja perjalanan selama keadaan darurat seperti kebakaran hutan di musim panas.
3. Fokus pada pengurangan lalu lintas pada jam sibuk bagi penduduk lokal, tamu, dan pekerja komuter.
4. Penekanan pada wortel dan tongkat untuk mendorong pengguna beralih dari mobil pribadi ke bus umum.
5. Kurva S dapat dipertahankan dalam kondisi apapun.
6. Pastikan pengguna Jalur Pemakaman selalu dapat berbelok langsung ke Aspen tanpa harus melintasi bundaran setidaknya satu arah.
7. Memberikan redundansi yang lebih besar sehingga jika satu titik akses gagal, ada cara kedua untuk keluar atau masuk Aspen secara efisien dari timur.

Pertanyaan 2: Manakah dari pernyataan berikut yang paling Anda setujui?

Saat memilih solusi masuk, Dewan Kota Aspen harus:

1. Nilai dan tujuan warga Aspen diukur jauh lebih tinggi dibandingkan pengguna pintu masuk komunitas lainnya.
2. Memberikan bobot yang sama terhadap nilai dan tujuan warga Aspen dengan pengguna gateway dari komunitas lain.
3. Nilai dan tujuan warga Aspen dinilai jauh lebih rendah dibandingkan pengguna pintu masuk komunitas lainnya.

Pertanyaan 3: Seberapa mendesak kita harus memutuskan dan mengambil tindakan untuk mengatasi masalah pintu masuk?

1. Ini seharusnya dilakukan 10 tahun lalu. Kita harus segera mengambil keputusan dan meletakkan sekop di tanah.
2. Kita harus mengambil keputusan dalam dua tahun ke depan dan mengambil tindakan setelah keputusan dibuat.
3. Tidak ada urgensi. Hal ini bisa kita lakukan jika masyarakat selaras.

Dalam demokrasi perwakilan, cara terbaik untuk mencapai legitimasi dan kebijakan yang efektif adalah dengan menyelaraskan para pemimpin dan warga negara melalui serangkaian nilai dan tujuan. Kita tidak bisa meminta masyarakat untuk mengembangkan keahlian dalam berbagai kebijakan yang diperlukan dalam dunia yang kompleks. Namun para pemimpin dapat meluangkan waktu untuk mengajukan pertanyaan yang tepat kepada masyarakat tentang nilai dan prioritas. Para pemimpin dan para ahli yang mereka miliki dapat mengembangkan kebijakan yang dapat mencapai tujuan-tujuan tersebut dan mengambil keputusan yang tepat. Masyarakat kemudian dapat meminta pertanggungjawaban pemimpin atas hasil yang mereka capai.

Saya akan berupaya mempublikasikan survei terlampir dan membagikan hasilnya (dan data mentah) di kolom mendatang dan mengirimkan hasilnya ke Dewan Kota Aspen. Jika calon walikota atau Dewan Kota saat ini tertarik untuk bekerja sama meningkatkan tingkat respons sehingga kita semua dapat lebih memahami prioritas masyarakat, silakan hubungi kami. Akan menjadi hasil yang luar biasa jika kita dapat dengan cepat berkoordinasi mengenai prioritas yang jelas dan kemudian meminta pertanggungjawaban para pemimpin kita untuk secara efektif memberikan solusi kebijakan yang selaras dengan prioritas tersebut.

Greg Goldfarb tinggal di Aspen.