catatan: Itu adalah Perusahaan Ski Aspen hingga tahun 1978, ketika berganti nama menjadi Perusahaan Ski Aspen. Selain itu, hingga tahun 1978, tidak ada perempuan yang berpatroli, sehingga mereka selalu menjadi “petugas patroli”.
Belum lama ini, kami mengadakan sesi brainstorming awal tentang apa dan bagaimana kami ingin menampilkan informasi di Museum Sejarah Ski masa depan (terletak di dekat Willoughby Park). Setelah mendengarkan komentar-komentar dari masyarakat, Anda membuat komentar yang berlebihan bahwa tidak semua sejarah itu baik atau patut dicontoh dan bahwa kita perlu memasukkan beberapa titik lemah dari binatang itu untuk menjaga kredibilitas. Salah satu anggota kelompok, terkejut dengan komentar saya, menjawab dengan lantang bahwa tidak ada hal buruk dalam sejarah ski Aspen.
Salah satunya adalah serangan patroli ski tahun 1971 yang menarik perhatian nasional. Saya bekerja sebagai kru jalan setapak (seorang pekerja yang diberhentikan) musim dingin yang lalu – musim dingin yang sama ketika kru patroli dan kru jalan setapak memilih untuk berserikat. PHK itu hanya sekedar jembatan, dan pada musim gugur tahun 1971 saya menjadi petugas patroli ski resmi yang baru dibentuk di Gunung Aspen, pekerjaan impian saya. Hampir tidak kering di belakang telinga.
Hampir seketika, kami sebagai anggota serikat pekerja Teamsters mendapat tekanan untuk melakukan pemogokan terhadap Perusahaan Ski Aspen. Batasan upah yang berlaku pada saat itu adalah $2,97 per jam, angka yang terdengar konyol saat ini, meskipun sebagian besar pekerjaan di musim panas dibayar $2,75-$3,00 per jam. Petugas patroli diharuskan bekerja enam hari seminggu. Gaji adalah salah satu keluhan, PHK merupakan keluhan lain, namun ada juga keluhan lain, seperti tunjangan peralatan yang terbatas dan biaya pendidikan eksternal, seperti pertolongan pertama tingkat lanjut.
Sebagai pendatang baru, penulis ini tidak tertarik dengan argumen pemogokan dan berusaha menghindari masalah dengan mengambil cuti, namun dipahami bahwa hal tersebut tidak mungkin dilakukan. Patroli Gunung Aspen adalah kelompok yang terorganisir dengan baik, dan dari sekitar 18 anggotanya, hanya satu atau dua anggota yang menolak melakukan pemogokan.
Tentu saja, bagaimanapun juga, itu adalah keputusan pribadi setiap orang. Jelas bagi saya bahwa kita harus mendukung sebagian besar orang, baik kita setuju atau tidak. Rekan pemain ski kami adalah individu yang sangat terampil yang sering bekerja berpasangan untuk menyeret pemain ski yang terluka turun gunung dengan aman, terkadang melakukan prosedur penyelamatan jiwa dan menjatuhkan bahan peledak (bom) ke area berbahaya longsoran salju, kami percaya mereka menjadi mata dan telinga kita saat meluncur menuruni lereng. Dalam semua situasi ini, kami saling memercayai keselamatan kami, dan yang lebih penting, nyawa kami. Tidak mungkin saya, sebagai petugas patroli, melewati garis piket bersama orang-orang ini.
Pada tanggal 22 Desember 1971, Patroli Ski Massa Salju dan Patroli Ski Gunung Aspen melakukan pemogokan. Negosiasi sampai saat itu sulit dilakukan, dan Patroli, yang dipimpin oleh serikat pekerja Teamsters, sangat bergantung pada serikat pekerja untuk mendapatkan nasihat yang baik. Semua kecuali satu orang di Gunung Aspen berpartisipasi dalam pemogokan; sekitar 1/2 dari patroli di Snowmass berpartisipasi.
Ini adalah proposal yang gagal. Penduduk kota tidak bersimpati terhadap penderitaan kami. Banyak pengunjung yang telah menghabiskan banyak uang untuk merayakan Natal dan menginap di sini, menyatakan simpati namun menolak untuk mematuhi garis piket. Perusahaan ski mempunyai rencana untuk mengatur penggantian sehingga layanan pegunungan tidak terganggu. Dunia ski terus berjalan; kami berjalan di trotoar di depan Little Nell, termasuk beberapa hari di bawah nol derajat, hingga tanggal 24 Januari 1972, ketika kami menyerah.
Gagasan yang disampaikan kepada kami adalah bahwa kami dapat menutup Gunung Aspen melalui pemogokan. Setelah satu atau dua hari, manajemen akan menuruti tuntutan kami dan kami akan kembali bekerja dan hidup lebih baik. Tapi bukan itu masalahnya. Semua pemogok telah diganti dan oleh karena itu belum dipekerjakan kembali, meskipun Dewan Hubungan Perburuhan Nasional (NLRB) tetap ada, karena Patroli membutuhkan pegawai baru, maka pekerja yang diganti akan diminta untuk kembali berdasarkan senioritas.
Kami dibayar $10 seminggu untuk berjalan di barisan piket dan uang tunai di Bawang Merah setiap minggu. Karena menganggur, sepuluh dolar itu tidak ada gunanya kecuali untuk membeli bir. Bawang merah dan batangan adalah kantor kami.
Bagi saya pribadi, ini adalah musim dingin yang tandus. Tidak ada keraguan bahwa kita semua telah terkena dampaknya. Balapan ski menjadi kesukaan saya dan saya mendapatkan sertifikasi sebagai Teknisi Medis Darurat (EMT), salah satu yang pertama di Aspen. Tentu saja saya ketinggalan patroli. Berkendara ke Mountain Ambulance beberapa hari dalam seminggu. Relawan di ruang gawat darurat rumah sakit.
Beberapa perubahan baik memang terjadi. Melalui penerapan sistem kinerja, gaji ditingkatkan. Gaji awal mungkin sepuluh atau dua belas dolar per jam; sudah ada empat belas responden pertama. Perekrutan kembali saya terjadi cukup cepat, meskipun pada akhirnya, semuanya adalah bab yang ingin saya lupakan.
Tony Vagneur menulis di sini pada hari Sabtu. Komentar diterima di ajv@sopris.net.
Tony Vagneur menulis di sini setiap hari Sabtu. Komentar diterima di ajv@sopris.net.
About The Author
